Publicis Groupe traz Le Pub ao Brasil para atender conta de Heineken

O Publicis Groupe decidiu trazer ao Brasil – e também expandir para outros mercados – o modelo da Le Pub, operação criada em 2020 em Amsterdã, na Holanda, e em Milão, na Itália, para atender a conta global de Heineken.

A proposta da operação é colocar diversas expertises das empresas do grupo a favor da criação de projetos para a marca de bebidas. Segundo o Publicis Groupe, a ideia da Le Pub é “atuar na intersecção crítica onde as marcas encontram a cultura, conectando produto, comércio, experiência e comunicação e criando narrativas inovadoras que ressoam na sociedade, em escala”.

A operação da Le Pub é liderada por Bruno Bertelli, chief creative officer global da Publicis Worldwide. Apesar de ter sido criada para atender Heineken, a Le Pub já produziu trabalhos para outras marcas, como Netflix, Powerade, Barilla e Diesel. Os novos escritórios também poderão atender a outros anunciantes, mas a prioridade serão os trabalhos para a Heineken.

Estrutura brasileira

No Brasil a liderança da Le Pub ficará com Ana Raquel Hernandes, que assume a função de general manager. Ela comandará a operação ao lado de Felipe Cury, que será ECD, e de Silvia Paes, a head de estratégia. No País, a conta de Heineken está na carteira da Publicis Brasil.

Além do Brasil, o Publicis Groupe também abrirá uma operação no México, que ficará sob a liderança de Diego Wallach (o CCO) e de Isabella Mulholland (CSO).

Nos próximos meses, a holding abrirá operações da Le Pub em Cingapura, China e na Africa. Em nota, Bram Westenbrink, chefe global de marca da Heineken, disse que a Le Pub ajudou a marca a expandir ainda mais sua relevância nos últimos 18 meses e que o crescimento da operação irá gerar ainda mais impacto em alguns dos principais mercados da marca, usando um modelo de dados comprovado combinado com criatividade de classe mundial.

Fonte: https://www.meioemensagem.com.br

Marca de cervejas faz intervenção artística contra a poluição plástica na praia de São Conrado

No Dia Mundial dos Oceanos (08/06), a cerveja Corona, da Ambev, anuncia uma nova ação na luta contra a poluição plástica: para cada long neck da marca adquirida pelo consumidor, vai reciclar o equivalente a uma garrafa de plástico. Levando esse posicionamento adiante, a cerveja criou uma intervenção artística na praia de São Conrado, no Rio de Janeiro, escrevendo em letras gigantes “Imagine um mundo sem plástico”, usando cerca de 400 quilos de plástico recolhidos em limpezas de praia na cidade.

A intervenção foi assinada pelo artista e designer de upcycling Davi Rezende, que trabalha com projetos voltados à ressignificação do lixo. “Como uma cerveja que nasceu na praia, Corona se empenha em ajudar a proteger os oceanos da poluição plástica. Também somos a primeira marca global de bebidas neutra em resíduos plásticos de acordo com as Diretrizes Corporativas de Gestão de Plásticos 3RI da consultoria internacional líder em soluções de sustentabilidade South Pole, recuperando mais desse tipo de material da natureza do que utilizando-o em nossa cadeia de produção e distribuição”, conta João Pedro Zattar, head de marketing de Corona.

Heineken vai vender cerveja na Shopee; entenda

O Shopee Oficial, setor do marketplace dedicado a grandes marcas, agora conta com uma loja do Grupo Heineken. A mais nova integrante da seção se junta a empresas como Motorola, Faber-Castell, Grow, Nívea, L’Oreal e Cacau Show, entre outras.

Inaugurada em maio, além da página da companhia contar com rótulos conhecidos: Heineken, Amstel, Tiger e Eisenbahn, lá também é possível adquirir cervejas especiais como: Baden Baden, Lagunitas e Blue Moon. A empresa também disponibilizou bebidas não alcoólicas no espaço, entre elas os refrigerantes das linhas Fys.

“Estamos muito animados e com grandes expectativas em relação às vendas dos produtos do Grupo Heineken na Shopee . Em maio, foram nosso primeiro e primeiro mês de operação no marketplace os primeiros resultados promissórios”, como primeiro gerente nacional de e-commerce da empresa, Luiza Fontana.

Dentro da plataforma Shopee Oficial são aceitos pagamentos via PIX, boleto bancário e cartão de crédito com parcelamento em até 6x sem juros. Outra vantagem é a Garantia Shopee, que retém o pagamento até o consumidor confirmar ter recebido a compra em perfeitas condições.

Novo abridor de garrafas da Heineken te obriga a se desligar do trabalho

A Heineken lançou um abridor de garrafas um tanto curioso, mas que certamente vai agradar muitos trabalhadores exaustos após um longo dia no serviço. Ao ser usada para abrir uma garrafa de cerveja, a peça automaticamente encerra todos os aplicativos e páginas usados pela pessoa em seu emprego. O abridor tecnológico ‘The Closer’ faz parte da nova campanha da Heineken, que visa promover uma melhor separação entre trabalho e diversão, especialmente neste momento em que muitos estão retornando aos escritórios e gastando mais tempo com deslocamento diário e outras tarefas.

Fonte: https://br.noticias.yahoo.com

Plataforma da Heineken reúne ações para cidades mais verdes

Os centros urbanos concentram a maioria da população do Brasil e do mundo. Ao mesmo tempo que as cidades são responsáveis por graves impactos ambientais, as soluções apresentadas para os territórios urbanos têm o poder de gerar um impacto positivo impressionante – e necessário. E é nos grandes centros urbanos que uma jornada efetiva de mudanças deve acontecer para um futuro melhor.

Tornar as áreas urbanas mais verdes e sustentáveis é justamente o objetivo da plataforma Green Your City, lançada pela Heineken em novembro de 2021, reunindo os compromissos de sustentabilidade da marca para os próximos anos. “Por ser uma marca urbana, a vida noturna faz parte dos cenários onde a Heineken marca presença. Encaramos os momentos de conexão entre as pessoas que vivem nas cidades como oportunidades para divulgar nossas mensagens de sustentabilidade e atuar como um canal para, de forma pioneira, contribuir com a construção de um mundo mais verde. Experiências memoráveis transformam pensamentos e é por isso que usamos esse poder para conscientizar os consumidores sobre a importância do cuidado com o meio-ambiente”, afirma Beatrice Jordão, gerente-sênior de marketing da Heineken.

A marca Heineken terá papel fundamental dentro do Grupo HEINEKEN no Brasil para alavancar metas maiores da companhia, como a neutralização das emissões de carbono em toda a sua cadeia de valor até 2040. Tendo os centros urbanos como protagonistas, foram definidos 4 pilares de atuação e metas para cada um deles:

Energia Verde: 50% dos pontos de venda de Heineken em 19 capitais terão energia renovável até 2030. A marca atua como ponte e multiplicadora na conversão para fontes sustentáveis de energia;

Circularidade: 80% das embalagens de vidro da Heineken serão circulares até 2030. Implantar um sistema de economia circular para as embalagens, inclusive para as garrafas long necks, é um compromisso prioritário para a marca;

Micro Florestas: Em parceria com o projeto Floresta de Bolso, a Heineken vai implantar micro florestas urbanas em 19 capitais do país até 2030. Os bolsões verdes vão colaborar para a melhora da qualidade do ar, manutenção do clima, controle de enchentes e regeneração do bioma original;

Consumo Consciente: Desde 2010, a Heineken investe 10% de toda sua verba de marketing em ações de consumo consciente. O lançamento da Heineken 0.0 representa um forte incentivo para essa mudança de comportamentos. E, até 2030, os esforços serão multiplicados para que nenhum consumidor assuma a direção de um carro após ingerir uma cerveja.

“Definimos metas de sustentabilidade ambiciosas e sabemos que será uma longa jornada de múltiplos esforços, e nossas marcas têm papel fundamental em realizar ações concretas que cheguem até nossos clientes e consumidores”, reforça Ornella Vilardo, Gerente de Sustentabilidade do Grupo HEINEKEN no Brasil.

Energia verde

Para o lançamento da plataforma, pontos icônicos de três capitais do país – SP, RJ e BH – ganharam iluminação verde, uma referência à utilização de energia limpa, 100% renovável, na produção da cerveja. Desde 2020, a Heineken anunciou sua produção com energia 100% renovável nas fábricas de Alagoinhas (BA), Araraquara (SP), Ponta Grossa (PR) e, até 2023, em Jacareí (SP).

Além da produção, a marca anunciou a geração de energia verde para bares e restaurantes, em 2021, e ampliou esta iniciativa para pessoas físicas, em 2022. De forma gratuita, brasileiros e brasileiras terão acesso à energia 100% verde e ter descontos na fatura que podem chegar a 20% do consumo, dependendo da região.

Além dos benefícios ambientais para o planeta, o acesso à energia renovável representa um apoio para os pontos de venda em um momento de retomada econômica. Para estes estabelecimentos, os descontos na conta de energia podem ser de até 40%.

No início de 2022, o projeto começou em Santa Catarina, Paraná, Mato Grosso e Minas Gerais. De acordo com a Heineken, a iniciativa vai ser expandida para outros 15 estados, chegando à cobertura nacional até 2024.

Florestas urbanas

Nos grandes centros urbanos, o acesso às áreas verdes garante o contato com a natureza, seus ciclos e elementos. Esta conexão traz benefícios sociais e econômicos e ajuda muita gente a cuidar da saúde física e mental. Mesmo nas selvas de pedra, o verde tem papel fundamental.

As florestas urbanas também estão dentro da plataforma Green Your City e, entre as ações de sustentabilidade da Heineken, está a implementação de micro florestas urbanas em 19 capitais brasileiras nos próximos anos.

Este projeto já começou nos eventos patrocinados pela marca. Áreas verdes com plantas nativas são inseridas pela Heineken, convidando o público a se reconectar com o verde, ressaltando a importância do contato com a natureza e da sua preservação.

No festival MITA, em maio de 2022, um grande domo recebeu pessoas entre um show e outro em um pedaço da Mata Atlântica. Chamada de Biosfera Musical, a instalação foi desenvolvida em conjunto pela Heineken com a Atenas e o Floresta de Bolso.

Circularidade

A marca tem como compromisso trabalhar para incrementar os volumes de embalagens retornáveis ao mesmo tempo que fomenta o ciclo de reciclagem do vidro das embalagens descartáveis do portfólio.

Um exemplo é a ação Volte Sempre.Iniciado na cidade de São Paulo com a segunda fase piloto realizada em Belo Horizonte (MG), o projeto estimula a reciclagem de vidro com máquinas de coleta que trituram o material e geram vantagens para os consumidores, garantindo a circularidade completa do vidro. A iniciativa é realizada em parceria com o Hub Incríveis e a startup 4R Glass. Para a etapa em Minas Gerais, a Owens Illinois também passou a fazer parte da ação.

“Acreditamos que projetos colaborativos com todos os envolvidos no ciclo de consumo são fundamentais para que possamos evoluir em relação às questões sociais e ambientais que essa cadeia impacta, pois olham não apenas para a gestão de resíduos, mas, principalmente, para a conscientização, adoção de novos hábitos e uma real mudança de comportamento em relação a isso”, conta Ornella Vilardo.

Além de ações próprias, o Grupo HEINEKEN patrocina projetos de impacto social e ambiental, como o Programa SO+MA Vantagens, desenvolvido pela startup SO+MA em parceria com a Prefeitura de Salvador. O programa instala unidades de coleta de materiais recicláveis na capital baiana onde a população pode descartar corretamente seus resíduos e receber benefícios em troca.

O objetivo é promover a economia circular e oferecer benefícios reais para atitudes socioambientais. Antes da implementação do SO+MA Vantagens, em 2019, Salvador não tinha um processo claro para tratamento do vidro descartado pelos consumidores. O programa foi responsável por implementar a Cadeia do Vidro localmente, com validação e rastreamento de todos os materiais utilizando o blockchain, oferecendo às cooperativas mais uma oportunidade de renda.

Consumo consciente

Em 2020, com o lançamento da Heineken 0.0, os consumidores da marca ganharam uma alternativa para beber sua cerveja em situações em que o consumo de álcool não pode acontecer. A, gerente-sênior de marketing da Heineken, Beatrice Jordão, explica que a meta é oferecer a versão sem álcool da cerveja em todos os pontos de venda do Brasil: “Nosso propósito é contribuir para que, até 2030, 100% dos nossos consumidores tenham consciência da importância de não beber antes de dirigir”, afirma Beatrice.

Fonte: https://ciclovivo.com.br

Ambev chama atenção para sustentabilidade em embalagens

Uma aposta que gera ganhos para todo o ecossistema. Para reduzir a geração de lixo no meio
ambiente e o uso de recursos naturais, a Ambev está chamando atenção para a sustentabilidade de
suas embalagens e vai acelerar a adesão das garrafas retornáveis para ampliar sua frente de atuação
em economia circular.
Na Semana do Meio Ambiente, a companhia reafirma o compromisso em ter 100% de seus produtos
em embalagens retornáveis ou feitas majoritariamente de conteúdo reciclado nos próximos três
anos. “Até 2025, além dessa meta, teremos 50% da matéria-prima utilizada na produção dos
vasilhames vinda de material reciclado”, conta o Vice-Presidente de Sustentabilidade e Suprimentos
da Ambev, Rodrigo Figueiredo.
O retornável é a embalagem mais sustentável que existe, hoje, na companhia. Ela é desenhada para
ir e voltar, ao menos, 26 vezes ao longo de sua vida útil. E com inúmeras iniciativas para estimular o
seu uso e a mudança de cultura do consumidor brasileiro, a Ambev conseguiu atingir um
crescimento constante, ano contra ano, no peso de retornáveis, que cresceram duplo dígito.
A empresa investe agora expertise, tecnologia e inovação para criar ferramentas e situações que
geram maior comodidade ao consumidor, garantindo engajamento na sustentabilidade das
embalagens.
Em parceria com os pontos de venda, a Ambev promove o consumo do retornável tanto nos
próprios estabelecimentos, quanto como opção de compra para levar para casa, oferecendo o
produto a um preço mais atrativo nesse segundo formato. A companhia está ainda disponibilizando
um estoque de vasilhames. No caso das garrafas de 300ml, por exemplo, o valor sugerido é de
apenas R$ 1 por unidade.

A Ambev também aposta no seu aplicativo Zé Delivery para conscientização e mudança de
comportamento. Neste mês, o app está dando um estímulo a mais ao consumidor. Gastando R$ 30
em garrafas retornáveis, os clientes poderão concorrer a um ano de boletos pagos e ainda mais 100
prêmios por semana para usar no app.

A promoção tem validade até 6 de junho.

Fonte: https://adnews.com.br

Ambev apoia iniciativa que dá oportunidades a 100 mil jovens

Para quem está em início de jornada profissional, oportunidades de capacitação e de ingresso ao
mercado de trabalho são essenciais. Atenta a isso, BEES, plataforma B2B da Ambev, vai engajar os
jovens na trilha da tecnologia e promover recrutamento diverso e inclusivo a estudantes de escolas
públicas que participam da quarta edição do Crie o Impossível.

O evento que busca inspirar jovens a investirem em seu potencial, é idealizado pela ONG
Embaixadores da Educação e correalizado pelo Sebrae/RS (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e
Pequenas Empresas do Rio Grande do Sul).

Junto à Generation Brasil, BEES criou o Young Talents, programa gratuito de formação profissional
em gestão e tecnologia, destinado aos estudantes participantes do Crie o Impossível, com idade
entre 14 e 18 anos.

O evento acontece no dia 3 de junho, das 8h às 12h (horário de Brasília), sediado no Estádio Beira
Rio, em Porto Alegre, e com transmissão simultânea em escolas de todo o Brasil. Entre os formatos
de participação, 100 mil estudantes serão impactados durante o evento, que terá como uma das
atrações do palco principal, Rebeca Souza, de 18 anos, uma das jovens que já participou do
programa e, recentemente assumiu a posição de desenvolvedora jr. no BEES.

INSERÇÃO DE JOVENS NO MERCADO

Com a parceria, será possível viabilizar a inserção de jovens em vagas de emprego não só no BEES,
mas também em outras empresas, por meio de tecnologia e inclusão digital.

“Tem sido uma experiência incrível. Tenho aprendido uma coisa diferente a cada dia e estou muito
feliz por estar em uma empresa que pensa tanto nos funcionários e tem uma cultura linda”,
comenta Rebeca Souza, analista de desenvolvimento jr. de BEES.

Nessa edição, os participantes poderão conhecer o Young Talents e o objetivo é escalar a iniciativa
para ampliar as oportunidades de acesso dos jovens ao mercado de trabalho.

O programa está disponível no aplicativo Empower, ferramenta da Embaixadores da Educação que
foi aperfeiçoada por colaboradores voluntários de BEES para melhorar a experiência e atrair mais
participantes.

O Crie o Impossível tem a proposta de ser uma grande sala de aula aberta e contará com 11
palestras de profissionais que trazem representatividade para os estudantes. As informações sobre
as inscrições e toda a programação estão neste link.

Fonte: https://www.em.com.br/

Heineken apresenta The Closer, um abridor que abre garrafas e fecha os trabalhos

A Heineken está lançando uma nova campanha chamada The Closer, apresentando um
abridor de garrafas que, ao abrir uma Heineken, causa um blackout no ambiente e “fecha” o
trabalho. Segundo a empresa, o abridor de garrafas é um símbolo satírico do poder que
todos os trabalhadores têm de terminar o expediente ao final do dia.

The Closer é aborda uma questão que a Heineken tem colocado em pauta, sobre o crescente
desequilíbrio entre vida e trabalho. De acordo com a NordVPN Teams, por conta da rápida adoção
de novas tecnologias de trabalho e uma pandemia global que forçou uma revisão completa de onde
e quando o trabalho é realizado, os trabalhadores acabaram aumentando seu expediente, em
média, em duas horas e meia.

Quando somadas, todas essas horas extras estão afetando negativamente o bem-estar geral dos
funcionários, traduzindo-se em menos tempo gasto com amigos e familiares ou se dedicando a
hobbies. Daí veio a ideia do abridor, como um antídoto para as crescentes demandas de nossa
cultura de estar sempre ativo no trabalho.

“Como marca, sempre defendemos a criação de momentos de compartilhamento com outras
pessoas”, disse Bram Westenbrink , diretor global da marca Heineken® da HEINEKEN. “Como os
limites entre trabalho e tempo pessoal, antes rígidos, agora estão se desfazendo rapidamente após a
pandemia da COVID-19, queremos estimular uma conversa muito necessária sobre a importância de
resistir às pressões sociais para estar em um estado constante de trabalho e incentivar os
trabalhadores do mundo todo a voltar a priorizar a socialização e o lazer com as pessoas que mais
importam.”

O dispositivo
O abridor de garrafas The Closer será anunciado em um evento de lançamento exclusivo que lembra
apresentações tecnológicas icônicas, como aquelas do Steve Jobs. Um discurso de Billy Eichner
revelará o único dispositivo que pode ajudar a resolver um problema central causado por outras
tecnologias, que viabilizam o trabalho remoto. Ao enfatizar a necessidade de uma maravilha da alta
tecnologia como essa, Eichner nos lembrará que todos já temos tudo o que precisamos na ponta dos
dedos para fechar o expediente.

Os trabalhadores nos Estados Unidos poderão participar e ter a oportunidade de ganhar um abridor
de garrafas The Closer, em 8 de junho de 2022, pelo site www.heineken.com/closer . Mas os fãs
terão que agir rapidamente, pois a promoção só estará aberta das 10h às 23h59 (horário da costa
leste dos EUA). Mais dispositivos serão disponibilizados em outros mercados nos próximos meses.

Assim que todos os abridores de garrafas The Closer forem encomendados, a HEINEKEN® incentivará
os trabalhadores nos Estados Unidos a fechar suas agendas no final do dia com um Calendar Closer,
para impedir que seus colegas agendem reuniões após o expediente. Os primeiros trabalhadores a
utilizar o Calendar Closer em www.heineken.com/closer receberão dinheiro para tomar cerveja e
socializar com seus amigos.

“À medida que as pessoas continuam a sentir que têm de trabalhar o tempo todo, estão até se
esquecendo que têm a opção de se desconectar. É por isso que criamos o The Closer. Não é apenas
tecnologia; é uma provocação social para ajudar as pessoas a ver que a pressão para trabalhar o
tempo todo está ficando um pouco ridícula e que todos nós temos o poder de nos desconectar e sair
com nossos amigos de novo.”

Bruno Bertelli , diretor global de criação da Publicis Worldwide
Como uma empresa com mais de 80 mil funcionários em todo o mundo, a HEINEKEN® não ficou
imune ao aumento da demanda exercido sobre sua enorme equipe. Em 2021, foi criado um
programa de bem-estar do funcionário para identificar as causas do desequilíbrio entre vida e
trabalho em todo o mundo, com uma equipe dedicada que ficou responsável por identificar e
compartilhar as melhores práticas para enfrentá-las. Este ano e mesmo depois dele, a equipe
pretende organizar mais de 1.000 oficinas em mais de 80 países para encontrar novas formas de
trabalhar para dar um melhor apoio ao bem-estar profissional, emocional, social e físico de todos os
funcionários. Essa campanha foi criada para estimular a discussão e, para a HEINEKEN®, ela começa
pela capacitação de seus próprios funcionários.

“Embora o desequilíbrio entre vida e trabalho seja um problema sentido no mundo todo, ele não
pode ser resolvido com apenas uma mudança de política”, disse Yolanda Talamo , diretora global de
recursos humanos da HEINEKEN. “Esse abridor de garrafas de alta tecnologia é um símbolo que atua
como um catalisador de mudanças, mas o trabalho está diante de nós. Estamos pedindo a todos
nossos funcionários que nos ajudem a identificar soluções práticas que levem em consideração as
nuances culturais em cada um dos países em que atuamos, para que todos possam ter mais
equilíbrio entre seu trabalho e vida pessoal.”

Essa é a primeira campanha da HEINEKEN® que lança “For a Fresher World”, uma nova expressão
criativa que tem como objetivo refrescar o mundo, mostrando que a vida tem um sabor melhor com
uma mente aberta. Com essa nova abordagem, as campanhas se esforçarão para desafiar o óbvio,
reconsiderar estereótipos e se opor a clichês batidos. Com esse primeiro esforço, a HEINEKEN® está
inspirando pessoas do mundo todo a parar de trabalhar em excesso e abrir suas mentes para o que
pode acontecer depois que se para de trabalhar.

Para saber mais sobre a campanha global The Closer, acesse www.heineken.com/closer

Fonte: https://www.updateordie.com

Dani Cachich, da Ambev: “Para ser relevante, é preciso ter coragem”

Em agosto do ano passado, após mais de quatro anos, Daniela Cachich deixou o cargo de chief
marketing officer Latam para alimentos e bebidas da PepsiCo para assumir um novo desafio. A
executiva foi escolhida como a responsável para liderar a Future Beverages, unidade da Ambev para
produtos alcoólicos que estão fora de seu core, as cervejas. No palco do ProXXima 2022, a executiva
contou que a vertical pretende trazer mais relevância e faz parte de uma transformação completa da
companhia. “Ambev deixa de ser uma empresa de bebidas e vira uma grande plataforma”, contou
Daniela.
Com essa proposta, a empresa centrou sua atuação em cinco pilares: marcas, inovação conexão por
meio da digitalização, conexão por meio da experiência e ESG. De fato, digitalização foi um conceito
marcante no desempenho da Ambev, nos últimos anos, seja para o pequeno varejo ou nos seus
negócios. “Mais que propor soluções para digitalizar o ponto de venda, nós trazemos formas para
criar relevância para o negócio deles”, aponta Cachich.

Em paralelo, a companhia também avançou nas operações direct to consumer, como o e-commerce
de bebidas Zé Delivery. Só no primeiro trimestre de 2022, foram realizadas cerca de 16 milhões de
entregas. Daniela destaca que o nasceu como uma vertical pequena e focada em na experiência test
and learn. “Através disso, fomos entendendo como oferecer experiência e uma dinâmica de
apresentar inovações”, explica.

Essa premissa também se aplica, hoje, à Future Beverages. Hoje, a unidade consegue lançar um novo
produto no mercado em apenas quatro meses. Para isso, a CEO da plataforma destaca que já havia
sido tomada pelas lideranças da Ambev a decisão de investir em tecnologia e tê-la como uma
prioridade estratégica. Atualmente, mais cinco mil pessoas focadas em tech trabalham na
companhia. O portfólio da nova unidade de negócios conta com marcas como Beats Senses e drinks,
Mike’s hard Lemonade e até uma água tônica em lata fruto de uma parceria com Beefeater.

Com esses produtos, Ambev quer ampliar suas ocasiões de consumo. “É uma área que traz uma
incrementalidade de pessoas que não estariam consumindo cerveja”, conta a Daniela. E, para inovar
e chegar à essas soluções, a executiva defende a necessidade de as empresas deixarem de entender
a diversidade como uma questão social e levá-la para o core. “Não é uma questão de generosidade.
É entender que muitas empresas perdem relevância, inovações que não fazem o menor sentido
porque não tem representatividade”, defende.

Vestindo uma camiseta com os dizeres “Uma sobe e puxa a outra”, mote de um movimento
organizacional da Ambev, Cachich afirmou: “Para mim, loucura é manter o status quo e ignorar 50%
da população”, citando a questão de gênero. A executiva ainda refletiu sobre sua posição e a
ascensão de executivos de mídia para cargos de CEO. “Nós temos que ter mais pessoas que têm essa
sensibilidade de conversa com o consumidor em cargos de CEO”, defende.

Fonte: https://www.meioemensagem.com.br